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如何提高项目的开发商和设计师之间的沟通

发布时间:2016-12-19 09:54:10

TAGS:网站设计

如何提高项目的开发商和设计师之间的沟通.jpg

开发商和设计师有非常不同的工作概况。事实上,他们也有非常不同的观点,即不同的方式在他们看同样的东西。

举个例子:当一个网站设计师在设计整个外部的感觉,设置范围为它决定人们如何与它连接,开发人员的工作是非常不同的。他或她是一个有使想法无缝工作在里面,使用代码,它最大的优点。


工作描述是如此的不同,有一件事非常重要:如何在“外部”的网页设计与项目订单的内部运作的理念使它成为一个无缝的体验。

只有当开发者和设计者的工作作为一个团队,将最终用户能够真正从中获益。这是只有这样,他们会得到一个产品,看起来不错,使用方便,相对无误差。


所以,今天我们要看开发商和设计师之间的沟通。以及我们如何改善它。


沟通的魔力


所以你会如何提高开发人员和设计人员之间的工作关系?

一个好的开始是通过改善双方的沟通。这是你要做的就是一些技巧和窍门。


1、消除物理障碍


当今的组织经常提供单独的工作空间,独立的团队。而小隔间和分区,甚至单独的层,可以使整个办公室看起来很棒,物理障碍可以造成问题的通信以及。

作为设计师和开发者都不可能看到对方的一切的时候,他们只会相互作用,当他们真的要。


当然,这是很好的生产力,但这也意味着,在同一项目中工作没有沟通以及他们可能要一个团队。他们只能讨论想法随便在各自的群体,不知道对方的观点是什么。

这就是为什么一个很好的出发点是消除物理障碍。这意味着这两个团队必须放在一起,在同一楼层或办公室,或者只是彼此靠近。


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 2、把它们放在一起,作为一个大的团队


一旦身体的障碍都消失了,是时候让你的团队一起在其他方面。

事实上,这不仅仅适用于开发者和设计师,但对于任何一支球队是真的。双方应定期相互作用。这是关键的开发者和设计者,他们通常处理问题的角度不同。


团队建设训练帮助建立情谊。为了改善这种情况,鼓励不时帮助开发者和设计者之间的冰的团队建设活动和游戏。

不独立的部门。你会惊奇的发现这将反映在他们所做的工作。


3、鼓励表达清晰


开发人员经常很模糊的描述从设计师这听起来像,“这个按钮看起来应该像推特的功能,但是像LinkedIn的”。

这样的方向为难开发商按照设计师的想法,容易引起误解。这是由于这样的事实,每个人都有自己的看法是什么最终产品的样子。


把一个明确的设计方案是设计者的责任,谁应该定义为许多细节和尽可能多的例子。

优选地,不只是一个样机设计往往并没有涵盖所有的可能性,一个设计师。

交流绝不是单向的,所以开发商应该随时提出的关于获得清晰的设计问题。


4、要求开发商#视觉反馈


我看过项目会议设计反馈没有开发商的礼物。显然,这只是一个设计反馈会议和开发商都是忙碌的人,对吗?

真的.这是个大错误。开发商设计的反馈的一个重要来源太。他们有大量的关于产品和网站的知识,他们知道什么能做什么不能从技术的角度做。

所以最好确保带来一个开发者为你的下一个UX设计会议。如果你只是有一些设计思路,邀请一些开发商太。


 5、设计师–开发商比


由于它的性质,大多数科技公司重点工程和发展。因此,你会在那些公司比设计师发现更多的开发者。

如果你在一个开发工作为主的公司,你会看到一个设计师–开发者比例为1:8。在某些情况下,它可能是1:4,如果你的公司是用户体验至上你会发现设计师比1:2。

有完美的设计师比,没有正确的答案但我建议让你重视你的用户体验以及。否则,你就会有一个系统看起来像这样:


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 6、朝着正确的信息流


而规模较小的项目只需要一个开发者和设计师之间的互动,事情往往会变得复杂时,该项目的规模越大,团队的开发人员和设计人员参与。

这是关键,正确的信息在正确的时间到达团队。为了确保这种情况下,创建一个项目交付清单每队需要从其他,并设计适当的信息流通道,使事情工作无缝对接。

或如Nick Schaden规定的:


合作事宜


在一个信息通道,设计者和开发者都知道正是他们期望的,可以参加一个更好的方法,项目。

开发商和设计师定制松弛的渠道使他们对合作网站项目。

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7、副的设计与编程


虽然一些设计师写代码不太了解,有开发者了解设计过程中的小。

以确保这两个团队功能的发挥是通过联手他们最好的方式,让每个人都了解彼此更好。

的概念结对编程起源于敏捷软件开发的世界里,两个开发人员工作在同一个工作站同时。

为什么不能对一个开发商为新的Web项目设计师。这可以帮助解决用户体验问题吧。


8、 One + one = three


设计师总是需要开发商,和开发商都需要设计师。只有在两个领域都充满了自我的人少,我们可以创造惊人的应用或网站。

我真的很喜欢这一声明在他的文章中的心态Andrew Chalkley:开发者与设计师:


  • 设计应超前发展应通知设计。分离出这两个角色或一个应用程序可以对用户造成不好的经验。


只是因为你有一个伟大的开发团队,我们没有理由认为你可以把你的设计理念,生活在一个较短的时间。同样,一个优秀团队的设计师。开发商不应该总是要改变设计期望立即回答他们的问题。

设定现实的最后期限,并确保开发人员有更多的时间,万一有什么问题出现。


同时,设置范围在项目的一开始,不要改变它,除非它是绝对必要的。这些看似微小的东西可以让开发者和设计师团队之间的不和,导致最终产品质量低劣的产生。

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原文地址:https://www.yzlink.cn/i,72,6998,0.html

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