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【必看】透过微信策企业未来如何发展移动互联市场

发布时间:2016-05-26 16:33:32

TAGS:互联网

   写这篇文章主要原因还是帮助企业理清现在移动互联网的现状,以及帮助企业如何在移动互联定位自己的服务以及产品。这几天小曹跟不少新老客户沟通过他们现在的互联网需求,感觉很多客户在移动互联网边缘踱步,于是写一篇文章帮助客户理清现在和将来的引动互联网站的状况。好了废话少说转入正题。

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1、HEADER篇:微信背后的故事


   现在很多都在用微信感觉微信很好用特别是在只能手机上可以跟家人、朋友、同事进行语音沟通,甚至视频、语言电话等等,当然朋友圈刷屏的也很多;但是微信成长经历很少有人知道,说微信不得不说腾讯的老板马化腾,我个人还是比较崇拜马化腾的,坚韧的意志、超群的技术、开挂的运气不得不说马总实在是让人佩服,QQ的影响力国人路人皆知,年龄段从60、70、80、90、00、10多少都有QQ账号,而QQ也成为新时代人国人的标配。


现在来介绍一个人—熊明华,2005年熊明华加入腾讯公司,担任联席首席技术官,负责管理公司平台研发系统部门包括基础即时通信平台和大型网上应用系统等部门。2013年底离开腾讯。

熊明华说,微信产生源头在2010年夏。当时,他去美国硅谷考察,看到一款WAHT APP,这是即时通讯里一款新的APP。当时腾讯内部决定让QQ团队去研发。不过,QQ团队并没有接下这个活,而是腾讯广州研发中心的张小龙(现任腾讯副总裁、被誉为“微信之父”)团队接下了。“张小龙团队是做QQ邮箱的,他们开发了一个手机版QQ邮箱APP,但那时中国用智能手机的人比较少,用手机邮件的人更少,就没有多大动力。所以让他们去研究类似米聊的产品。”熊明华说,“他们3个人,几个月时间就把第一个样品做出来了。”

 “2011年春天,我们去发布这个产品,腾讯内部也有很多争论。不仅微信,当时有一个无线事业部也做了一个类似的产品。我们评估了一下发现做的不如张小龙团队做的好。”熊明华说。熊明华回忆,当时他带了QQ团队总经理和张小龙一起体验第一个版本微信。“微信推出的第一个‘杀手锏’就是寻找附近的人,当时我们在成都一家餐馆吃饭,就用寻找附近的人去找人。挺吃惊的,微信推出时间不长,发现很多人在用,用户粘性很好。”

   此后,微信才成为腾讯的主打产品进行推广。


2、第二篇:智能终端与移动互联

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2000年09月19日-中国移动和国内百家ICP首次坐在了一起

2004年03月16日-中国FREE WAP的3G门户开创

2007年01月09日-iPhone-不支持3G网络

2008年07月11日-iPhone3G-支持3G网络-第三代移动通信(3G)牌照发放

2009年06月19日-iPhone3GS-“多任务”操作

2010年06月07日-iPhone4-视网膜显示屏

2011年10月04日-iPhone4S-与Twitter进行了整合

2012年09月-iPhone5-其中整合了Facebook

2013年09月10日-iPhone5S/iPhone 5C-5S支持4G-2013年12月4日工信部正式向三大运营商发布4G牌照

2014年09月10-iPhone6/iPhone6 Plus

2015年09月10日-iPhone 6S/iPhone 6S Plus

2016年03月21日22-iPhone SE


   如果以08年为分水岭分析的话短短8年时间国内的移动互联网算是野蛮发展,随着智能终端的普及和技术的升级制造将来移动真正互联并不是梦想。


3、第三篇:从百团大战到APP大战


   如果说百团大战是PC黄金时代的互联网典型的代表,那么APP大战就是移动互联网的代表;

   如果把移动终端比作电脑那么APP其实就是一个软件应用,他跟传统的PC上安装的软件一样。而受限于引动终端大小的限制从而诞生了很多软件市场从而很多应用上架随之而来各种金融资金的进入各种疯狂的APP推广以及营销冲击这个互联网和传统行业。

   很多传统企业认识到我们APP的重要性,于是很多企业诞生了需要APP开发的需求,然而很多APP死掉了,不少分析机构通过对移动互联用户行为进行分析发现企业APP的存活率仅仅有5%,很多人安装完就卸载掉,而这5%的人而且大部分人处于不知状态。

   很多企业静下心来重新认识移动互联,认为企业再移动互联举步维艰,很难有出彩之日。


4、第四篇:王者出手,微信出击

   居高不下的APP开发费用以及维护费用,还有技术门槛让很多企业喘不过气来。而腾讯独到的眼光和技术的实力还有迅雷不及掩耳之势推出微信公众账号,结合腾讯QQ多年来经营的数据又再次改变了移动互联网的格局,他给企业个人开放了APP功能接口让应用平民化。

   微信让那些苦恼于如何实现自己的业务逻辑和客户服务的企业带来便利,从而也让APP大战偃旗息鼓,市场趋于理性化。


5、第五篇:移动互联用户两极分化


   任何事情都会两极化移动互联网也是;用户使用的两极化,一端是领导、管理高层;一端是满大街跑的服务人员。

   移动化APP应用往往由于使用环境决定的,需要充分利用时间,而需要拥有自由时间人来讲移动互联就是福音,实时随地即可掌控一切,这是任何管理者都想要的功能。终端服务服务企业需要实时、准确定掌握服务人员的位置以及流程状况,那么企业就需要一款能够实时报送数据的APP。


6、第六篇:移动互联宣传推广载体

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   设备的特性也取决了用户对于内容兴趣程度,手机里面的图片展示没有PC有冲击力,声音没有PC震撼,视频没有PC过瘾;那么什么东西使移动互联更加具有优势的呢?

   然后我们分析一下使用手机大部分人的心理:隐私性、隐蔽性、便携性、可操作性等等。这些特性代理的时间上的代差就是每个人都有相对精巧的时间去拿起手机查看里面的内容,去接受里面的内容,发现里面的东西向,去分享里面的东西。比如:朋友圈。

   So~!内容时代到来了,企业主们看清楚了!!!


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7、FOOTER篇:企业该何去何从?


   其实微信已经给了我们答案:从一开始的订阅号推广,到后服务号的应用,再到企业的OA。


   云智觉得企业不管是在传统PC百度竞价;还是在移动微信公众账号,看清楚自己的需求才是王道,而开启公众账号只是入门的钥匙如何转化推广自己的服务就需要有更好的内容来作支撑。希望此篇对大家有帮助。

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原文地址:http://www.yzlink.cn/i,72,6492,0.html

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